为加强公司管理，**落实各项管理制度，近日，公司组织全体员工学习了开封市财金热力有限公司项目现场管理制度。

本次学习由项目部组织开展，针对公司项目施工现场各项规章、现场管理等主要内容进行重点讲解和强调。学习过程中，项目部长结合公司项目建设实际，对建设工程项目管理制度进行分析，对项目建设管理中存在的不足之处进行剖析和反思。通过边学习边讨论的形式，使参会员工进一步熟悉了项目管理制度的内容、明确了项目管理工作的重点。

总经理张怡对全体员工提出，必须全员深入学习项目管理制度，把握每一个重点，提高施工现场项目管理员的管理流程规范意识，提升项目管理能力水平。

通过此次学习，参会员工对项目管理制度及流程有了更深的认识，为日后项目管理的标准化、制度化、规范化打下了坚实基础。